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如何看待托育人才缺口?

时间:2021-09-09 10:06:27 作者:
1、理想的托育形态是怎样的? 我理解的就是类似于幼儿园现在的这种形态,但是又不同于幼儿园。 1.比幼儿园规模小,托育园小班化、少班化。 2.高度社区化。托育本身很重要的一点

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  家长除了会关注机构的硬件水平、装修安全、环境问题以外,更注重的是托育教师团队的素质。团队是否有爱心?师资水平如何?

  托育老师更辛苦,面对的突发情况很多,与家长、孩子的沟通都面临着未知和挑战。因此,托育行业人才留存率低,离职率很高。更多人选择做幼教老师,而非托育老师。

  现阶段,家长对代管的要求也很高,幼儿的任何问题在家长那里都会被放大化。比如幼儿前期的分离焦虑,在我们的理解上是非常正常的。但是家长无法接受,担心分离焦虑会不会造成孩子心理不健全、厌学情绪等。

  所以,初期跟家长的沟通也是一件难度很大的事,能否取得家长的理解、信任?能否建立与家长之间的粘性?能否要做好应急方案应对突发状况?这对团队和教师个人都是比较大的挑战。

  托育机构的人力成本很高,就拿亲子课来说,有时候需要消耗一年,等于机构要对用户提供一整年的服务。客户群体要求也很高,加上幼儿园加入竞争,托育行业并没有外界想象得那么好做。

  做托育有一块很重要,就是传染病的预防和控制但是很多团队和老师做不好。招聘的老师有没有爱心、耐心?平时如何管理?这些问题都会影响口碑。

  整个早幼教行业一直缺人,特别是疫情以后。行业人员参差不齐,很多半路来做这个的。

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